价格上涨对被授权商和消费者带来多大的冲击?

随着全球经济从疫情影响中逐渐复苏,授权业界对成本的上升和价格的上涨感到压力。

由于物流运输成本一路飞涨,通货膨胀几乎是必然的。例如,40英尺货柜的价格就较一年前上涨了三倍,而填满货柜的空间可以降低成本,甚至可以从工厂附近的港口运输到市场仓库,在那里直接出售给消费者。但港口拥挤是个问题,例如受某些因素影响,货物在洛杉矶和加州长滩的美国主要港口外滞留,导致运输周期翻倍,甚至达到了六周以上。

美国5月份的物价上涨了5%
成本上升和消费需求激增这两个因素正在推动通货膨胀。美国5月份消费价格指数与去年同期相比飙升了5%,这是自2008年来最大的涨幅。欧洲5月份的通货膨胀率达到了2%,比前一个月高出了0.4%,也是自2018年10月以来的最高记录。德国的通货膨胀率上升到了2.4%,德国央行预测这一数据将很快达到30年来首次破4%。

Kroger和Albertson’s的高管上周分别表示,由于成本增加,他们预计零售价格可能会上涨3%到4%,但消费者对此几乎没什么抵制情绪,原因是许多人在疫情期间购物取向转为了购买较优质的产品。沃尔玛和塔吉特最近几周都感受到了通货膨胀的压力,正试图调整价格。有人注意到拥有大型采购业务和直接进口项目的零售商也受到了与第三方供应商同样的涨价影响,因此它们不会像其他情况下那样坚决抵制涨价。

没有选择
被授权商表示,他们可能别无选择,只能提高批发价格。一家与授权艺术家合作的餐具供应商今年1月的批发价格增长了2.9%,预计2022年还会再增长3%。

拥有可口可乐、Peanuts等产品授权的Mark Feldstein & Associates的首席执行官Mark Feldstein表示,该公司通过亚马逊市场销售的电子时钟和LED蜡烛的价格预计将增长15%-2%,这取决于当批次的运输数量。Mark Feldstein的零售客户有85%是直接进口该公司的产品,因此需要承担物流成本的增加。

“零售商是不可能自己承担成本涨价的。”这位餐具公司的高管说:“我们生活在一个低利润的世界。零售商会压低批发价格,只是为了维持毛利。”

一些零售商和被授权商在涨价时会更有策略性。例如,Five Below在年底改变其店内模式时,产品的最低定价变为了1到5美元之间,而不是以往的1到2美元之间。

“提价是我们的最终选择。”该公司首席执行官Joel Anderson早些时候表示:Five Below采用的这种方式是克服通货膨胀压力的好办法。与此同时,加拿大零售商Dollarama的首席执行官Neil Rossy预计,通货膨胀不会影响公司的销售,除非这种情况持续一年。

G-III服饰公司是Calvin Klein和Tommy Hilfiger的被授权商,该公司首席执行官Morris Goldfarb表示,该公司正在“有选择地提高价格”,以抵消更高的货运成本。“G-III正在扩大批发规模,精选服装和外套的零售价格上涨了5美元。”Goldfarb说:“当你卖出数百万件产品时,这将是一笔大数目。”Goldfarb还称,“价格上涨虽然不能完全抵消物流成本和生产成本增加的影响,但起作用了。”

物流成本上涨的情况会持续多久还有待商榷。据许多供应商称,他们预计这个情况可能会在秋季有所缓解,但最后一季度有较多的节假日,可能会受影响再次回升。

“企业不会急于寻找大量船只投入使用,未来他们可能会更加重视货柜空余的空间。”Feldstein表示:“货柜空余空间越少,零售商需支付的平均成本就越低,因此航运公司将收紧货柜供应条件,以便获得更多的收益。”

阿比西公司全球授权主管Emily Aldrige在授权国际协会举办的国际授权基础课程上说,零售商和消费者是否会继续面临价格上涨,将取决于成本继续上涨的幅度。

她表示:“目前存在连锁成本,因为货柜价格高得离谱,而每个采购商都在争抢货柜,也想把它们装满。如果这些价格稳定下来,明年能恢复正常,那么所有人都可以松一口气了。否则,必然还会出现价格上涨的情况,因为随着成本上升,价格也会上涨。”

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