电影院和流媒体的窗口期越来越短，被授权商该如何破局？

尽管全球大多数电影院都已经重新开放，但曾经熟悉的电影发行节奏已经彻底改变，流媒体、订阅视频点播（SVOD）以及影院都成为了内容的输出渠道。今后，被授权商们必须深入了解电影制片公司的发行模式，以及评估这可能对商品上市时间和销售造成的影响。

“我认为它（流媒体）有时更好，因为它能让更多的人更快地观看，这样人们就不用等三个星期（进影院）去看电影了，”Uncanny Brands的首席执行官马修·霍夫曼（Matthew Hoffman）说道， 该公司是漫威和星球大战的被授权商。“有一些成功也有失败，但无论是流媒体还是影院，我都不在乎，因为我认为这两种方式都行。”

关注品牌而不是特定某部电影

“我不认为制片公司现在只专注于某一部电影或演出，他们更关注的是整体品牌。当你拥有一个由角色和内容组成的“宇宙”时，你就不必在一段时间内受单一IP的驱动。更确切地说，它是更大品牌的一部分，并在不断发展壮大。”

可以肯定的是，传统上围绕着主力大片的结构化营销计划和大量宣传仍然是制片公司战略的核心。但是电影院的专属“窗口期”正在缩小或消失。在过去的一年中，它们在家庭娱乐电影发行前75-90天的独家播放权（在那个年代，是预先录制的录像带）大幅下降（疫情期间制片公司打破窗口期限制而引发的混乱加剧了这一问题），而且各制片公司的情况往往不同。

电影窗口期不断缩短

例如，华纳兄弟最近与美国最大的电影院线AMC签署了一项协议，在2022年，华纳兄弟将其电影发布到HBO Max流媒体平台之前，为AMC提供45天的窗口期。这实际上与今年的做法有所不同，今年的做法是全部17部电影都在影院上映。大约一年前，环球公司与AMC达成了一项将院线窗口期缩短为17天的协议，该协议还让AMC从流媒体收入中分得一杯羹。

今年到目前为止，迪士尼已经直接在流媒体上发行了电影《夏日友晴天》(Luca) ，只在院线上映了《尚气与十戒传奇》和《自由人》，并同时在流媒体和影院发行了《黑寡妇》。同样，维亚康姆哥伦比亚广播公司（旗下包括派拉蒙流媒体平台Paramount+）也推出了《寂静之地2》(A Quiet Place II)，在其他地方上映前采用45天的院线窗口期，但《无限》和《汪汪队立大功》（8月20日上映）同时在影院和流媒体上映。

除了被授权商提前一年或甚至更久就押注在某一部主力大片上带来的不确定性之外，无论平台是什么，还有娱乐公司是否愿意共享其流媒体平台的数据也是一个问题。

电影（票房收入）和电视节目（尼尔森的收视率）都有公认的衡量标准，但流媒体平台对观众数据有着强烈的保护——这一因素在多季的电视连续剧中中更为重要（对于多季的电视连续剧，授权往往是即时生效的，在接下来的几季中也是如此）。

Netflix已经越来越多地报告特定节目的观众数量，但是亚马逊、苹果、迪士尼和其他公司都不愿意为他们的流媒体服务提供这方面的信息。今年早些时候，尼尔森推出了一项针对流媒体的观众评估服务，但它的数据不像广播和有线电视那么可靠。

甚至确切的用户数量也很难得到。ViacomCBS在7月份发布收益时表示，其平台上有4200万全球用户——仅订阅派拉蒙流媒体平台Paramount+ 和Pluto TV，以及免费新闻流媒体服务CBSN和TV Everywhere——但是没有透露具体数字。由于数据的缺乏，被授权商们不得不仔细研究社交媒体指标，以寻找某种方法来衡量消费者的兴趣和收视率。

“目前能够（可靠地预测）这些主力大片在消费者实际反应中会产生什么影响的大电影IP太少了。” 一位玩具业高管表示，他将这种波动性比作股票市场。“甚至有更多的IP[考虑到未来18-14个月杂乱无章的制作和发行时间表]，但货架空间却不一样……这会带来更大的风险。” 正如他推断的那样，据报道，零售商对支持大电影更加谨慎，为知名角色保留了更多的入货预算。

一个扩充更多的货架空间的可能？AMC正在考虑重新在其影院销售电影相关商品——这一主题在授权和零售社区中周期性地出现——作为另一个收入来源。

“我们会考虑[出售商品]，”AMC首席执行官Adam Aron表示。“这很有趣。把商品送到600个零售点[剧院]是很复杂的。我们必须确保它能卖出去，而且我们不会被库存所困扰，[这可能会使]它成为比你想象的利润更低的业务。但我们会认真研究。”